Five W’s (Who, What, Where, When, and Why) הנוסחה הפשוטה לפיתוח מצגת או סיפור אפקטיביים

זה לא דבר חדש שמצגות וסיפורים במסגרות ארגוניות ועסקיות לרוב משאירים אותנו מבולבלים או חסרי עניין. אבל, מה אם הייתי אומר לכם שיש נוסחה פשוטה שיכולה להפוך את המצגות והסיפורים…

להמשך קריאהFive W’s (Who, What, Where, When, and Why) הנוסחה הפשוטה לפיתוח מצגת או סיפור אפקטיביים

כוחו של הפאתוס:  מסרים מבוססי רגשות במצגות ובסטוריטלינג

מבוא דמיינו את זה: אתם מקשיבים לדובר או למספר סיפורים שכבש את הרגשות שלכם, הצחיק אתכם והעלה דמעות בעיניכם. אתם לגמרי מרותקים, וכל מילה מהדהדת אותכם ברמה האישית. אפקט ממגנט…

להמשך קריאהכוחו של הפאתוס:  מסרים מבוססי רגשות במצגות ובסטוריטלינג

כוחו של הלוגוס – מסרים מבוססי לוגיקה במצגות וסטוריטלינג

מבוא: רנסנס רטורי דמיינו את זה: אתם ביוון העתיקה, לובשים טוגה מסוגננת, סופגים מחוכמתו של אריסטו כשהוא דן בלהט במורכבות הרטוריקה. למרות שעברו יותר מאלפיים שנה מאז, תורתו של הפילוסוף…

להמשך קריאהכוחו של הלוגוס – מסרים מבוססי לוגיקה במצגות וסטוריטלינג

כוחו של האתוס: בניית אמינות בתקשורת בין אישית וסטוריטלינג

מבוא: אמנות השכנוע היא דבר שמרתק  בני האדם כבר אלפי שנים. מרכיב מרכזי אחד בשכנוע הוא אתוס (ethos) , מושג המדגיש את האמינות והאופי של הדובר. בפוסט זה נחקור את…

להמשך קריאהכוחו של האתוס: בניית אמינות בתקשורת בין אישית וסטוריטלינג

הגיבור, הנבל והמנטור: שלושת הארכיטיפים החיוניים בסיפור העסקי שלכם

כשזה מגיע לסיפורים כלל וסיפורים עסקיים בפרט, מעט דברים הם חיוניים כמו הדמויות / ארכטיפים להפיכת הסיפור למדוייק, מעניין ואפקטיבי. במיוחד, הארכיטיפים של הגיבור, הנבל והמנטור הם חלק מהכלים היעילים…

להמשך קריאההגיבור, הנבל והמנטור: שלושת הארכיטיפים החיוניים בסיפור העסקי שלכם

מודל S.T.A.R (Situation, Task, Action, Result) לפיתוח רצף תכנים אפקטיבי במצגות.

האם אי פעם מצאתם את עצמכם מתקשים לארגן את תוכן של מצגת בצורה ברורה ותמציתית?, במיוחד בסיטואציות של הצגת פרויקטים, תוצאות, כישורים? אם כן, מודל ה-S.T.A.R עשוי להיות בדיוק הכלי…

להמשך קריאהמודל S.T.A.R (Situation, Task, Action, Result) לפיתוח רצף תכנים אפקטיבי במצגות.
×

עגלת קניות

דברים טובים

מגיעים למי שנרשם לניוזלטר שלנו

דילוג לתוכן